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Desayuno: Cultura, Propósito y Liderazgo Ético en la Alta Dirección

Modalidad: Presencial
Idioma: Español
Fecha: 2026-04-16
Horario: 07:30 - 10:00
Precio: 50 USD
Precio para asociados: 25 USD

Este desayuno ejecutivo busca ser un espacio de reflexión de alto nivel donde líderes y lideresas analicen el impacto de la perspectiva de género en la integridad corporativa. En lugar de un festejo tradicional, el encuentro se centra en cómo el liderazgo femenino aporta a la construcción de propósitos empresariales más humanos y a culturas organizacionales basadas en la transparencia y la ética.

El evento combinará una ponencia magistral con un panel de discusión dinámico, fomentando el networking entre tomadores de decisión que buscan impulsar una agenda de equidad real y sostenible.

 
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Objetivos

Objetivos Principales

  • Visibilizar el impacto: Analizar cómo el liderazgo de las mujeres en puestos de decisión fortalece el comportamiento ético y la resiliencia institucional.

  • Redefinir el Propósito: Debatir la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (específicamente el ODS 5: Igualdad de Género) en el núcleo de la estrategia de negocio.

  • Fomentar la Cultura Inclusiva: Compartir mejores prácticas para eliminar sesgos inconscientes en los procesos de sucesión y gobernanza.

  • Generar Comunidad: Crear una red de apoyo y mentoría entre la alta dirección para acelerar el cierre de la brecha de género en cargos directivos.

Dirigido a

El evento está diseñado estrictamente para un perfil de toma de decisiones y alta influencia:

Perfil Descripción
C-Level CEOs, CFOs, COOs y Directoras de Sostenibilidad/Recursos Humanos.
Gobierno Corporativo Miembros de juntas directivas y consejos de administración.
Líderes de Opinión Consultores senior en cultura organizacional y ética empresarial.
Sector Público Altas funcionarias vinculadas al desarrollo económico y políticas de igualdad.

Agenda / Temario

Eje I: Cultura Corporativa como Sistema de Control

  • Más allá del Código de Ética: Cómo el Directorio supervisa que la cultura declarada coincida con la cultura real en las operaciones.

  • Vigilancia de la Conducta: El rol de la gobernanza en la prevención de fallas éticas sistémicas.

  • Perspectiva de Género en el Board: ¿Cómo impacta la diversidad en la calidad del debate y en la detección de riesgos reputacionales?

Eje II: Propósito y Estrategia de Largo Plazo

  • Fiducia y Responsabilidad: El deber de los directores de alinear el propósito con los intereses de todos los stakeholders (accionistas, empleados, sociedad).

  • Gobernanza ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza): Integración de indicadores de equidad y ética en los esquemas de compensación de la alta gerencia.

Eje III: Liderazgo Ético y Sucesión

  • El "Tone at the Top": La responsabilidad ineludible del Directorio de modelar la integridad.

  • Planificación de Sucesión Ética: Cómo asegurar que el relevo en la alta dirección garantice la continuidad de los valores institucionales y la inclusión.


Inscripción al Evento

PAGO PAYPAL. PRECIO: 50 USD

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