Interesante entrevista a Susana Sierra, directora ejecutiva de BH Compliance, integrante del directorio de Chile Transparente y coautora de Corrupción a la carta. Ganadora del premio Women in Compliance Awards 2018 Lifetime Achievement Award for Service to the Compliance Industry, que se entregó en Londres, siendo la primera latina en la historia en ganar este premio.
¿Cuáles son tus principales funciones y responsabilidades en BH Compliance?
Lo que nosotros hacemos, es medir los programas de compliance en las empresas, trabajamos con más de 150 empresas en latinamerica, y el proceso ha resultado muy bien, para ayudar a las empresas a crear una cultura de compliance.
Que significa a nivel profesional haber recibido el galordón a la “Women in Compliace Awards 2018 en la categoría de “Premio a la trayectoria por su servicio a la industria del Compliance”?
Es un honor, sobre todo porque para ñas que estamos en estos temas no es fácil nadar contra la corriente. Siempre es más fácil tener la excusa de “ mientras no sea ley no lo hago”, o hacer la vista girda a lo que en verdad esta ocurriendo.
Llevo varios años impulso el rol del sector privado en la prevención de la corrupción, por lo tanto este reconocimiento es muy emocionante desde el punto de vista de saber que vamos por el buen camino.
Como consultora empresarial ¿Nos podrías contar cuáles son tus principales funciones en las empresas?
Importante aclarar que nosotros no hacemos consultoría, lo que hacemos es medir procesos. Porque muchas veces se piensa que los programas de compliance son mucha papelería y mucha burocracia. Pero da lo mismo el tamaño del programa que tengamos si esto no lo logramos llevar a la áreas, si esto no lo logramos medir, y crear una cultura de hacer las cosas bien, no solo medir por el resultado económico, sino por los procesos.
¿Existe una verdadera cultura de la prevención y responsabilidad corporativa o las organizaciones actúan por miedo a las sanciones o a incurrir en delitos?
Hemos migrado, hace unos años atrás sólo era por miedo, todavía hay mucho de eso, pero soy optimista en creer que hoy las empresas tienen más conciencia de la importancia de ser integras, de las implicancias que tienen los escándalos, y que su rol en la sociedad no vale nada, si se hace con la premisa de “el fin justifica los medios"
¿Qué errores suelen cometer los equipos de dirección de las empresas en materia de cumplimiento normativo?
Hicimos un ranking de los controles que más fallan en las empresas, y hay 5 puntos que se repiten:
En su opinión ¿Cuáles son los principales retos en materia de CUMPLIMIENTO a los que se enfrentan las empresas en los próximos años?. ¿Y los obstáculos?
El principal reto, es que las empresas tengan conciencia que la corrupción es algo que les puede pasar, que todas son susceptibles. Sólo así se pueden implementar programas de prevención que hagan sentido. Sin eso es sólo papelería.
Los obstáculos, nadie quiere que les hablen de estos temas…es mucho más fácil hacer la vista gorda.
¿En qué aspectos un sistema de cumplimiento puede ser una ventaja para las empresas?. ¿Son las empresas conscientes de ello?.
En todos, es la base, da lo mismo lo que yo promueva, el trabajo quede, lo bueno que sea con el medio ambiente, si eso no tiene una base de hacer las cosas bien.
Las empresas todavía no son tan consientes lamentablemente, pero en eso estamos trabajando.
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