Cuando las empresas deciden implementar un sistema de gestión de Compliance, su principal obstáculo no tiene que ver con las competencias técnicas de sus colaboradores, ni con la realidad sustantiva de su industria, sino con las erróneamente llamadas "habilidades blandas" y con una estructura organizacional que dificulta las conversaciones efectivas y la vivencia de las prácticas éticas como fundamento de la cultura empresarial.
En este webinar tendremos una perspectiva amplia y práctica acerca de cómo gestionar el cambio hacia una cultura orientada al cumplimiento.
Los participantes en el webinar:
a) Reconocerán la relevancia de gestionar una cultura orientada al cumplimiento en sus equipos de trabajo y empresas.
b) Distinguirán los obstáculos frecuentes con los que se enfrenta el equipo directivo para generar este cambio cultural.
c) Generarán una guía de ruta para iniciar el tránsito hacia una organización con un ADN de cumplimiento.
Oficiales de Cumplimiento
Directivos
Empresarios
Gerentes
Abogados
Contadores
Administradores
Áreas de cumplimiento de las empresas.
1.- ¿Soft skills para el compliance?
2.- El núcleo de una cultura de cumplimiento
3.- El flujo de trabajo y las conversaciones para la acción
4.- Equivocación, negligencia, mentira y sugestión en las organizaciones
5.- Los 10 pasos para implementar una cultura de cumplimiento en las organizaciones.
Mónica E. Ortega Juárez
Socia de Legal y Compliance en Temanova México y Secretaria General de la WCA Capítulo México
Óscar A. Corona Amezcua
Director Koan Coaching and Learning Network
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